Lambda Blog

Tag: Ажил олгогч

  • Ур чадварын үнэлгээ гэж юу вэ?

    Ур чадварын үнэлгээ гэж юу вэ?

    Өнөөгийн өрсөлдөөнт бизнесийн орчинд байгууллагууд өөрсдийн хүний нөөцийн чадавхийг бүрэн дүүрэн ашиглахыг эрмэлздэг. Энэ зорилгод хүрэхийн тулд компаниуд ажилтнуудынхаа ур чадварыг зөв үнэлж, хөгжүүлэх шаардлагатай байдаг. Ур чадварын үнэлгээ нь энэхүү зорилгод хүрэх чухал арга хэрэгсэл юм.

    Ур чадварын үнэлгээний зорилго ба ач холбогдол

    Ур чадварын үнэлгээний гол зорилго нь ажилтнуудын ур чадварын түвшинг тогтоож, ажлын гүйцэтгэлийг сайжруулахад шаардлагатай ур чадварыг эзэмшүүлэх, хөгжүүлэх замаар байгууллагын зорилгыг хэрэгжүүлэх, бүтээмжийг дээшлүүлэх, цалингийн шударга систем тогтооход оршдог.

    Ур чадварын үнэлгээ нь дараах давуу талуудтай:

    • Ажилтнуудын чадавхийг бодитоор тодорхойлох
    • Сургалт, хөгжлийн хэрэгцээг тодорхойлох
    • Цалин урамшууллын шударга систем бүрдүүлэх
    • Карьер хөгжлийн төлөвлөгөө боловсруулах
    • Байгууллагын нийт чадавхийг дээшлүүлэх

    Ур чадварын үнэлгээний төрлүүд

    Ур чадварын үнэлгээг дараах гурван үндсэн чиглэлээр хийж болно:

    1. Үндсэн ур чадвар (Core competency)

    Энэ нь компанийн ажилтан бүрт шаардагдах зан төлөв, хандлагыг хэлдэг. Үүнд:

    • Үр дүнд чиглэсэн ур чадвар
    • Багаар ажиллах ур чадвар
    • Эерэг үзэл хандлагатай байх ур чадвар

    2. Удирдах ур чадвар (Leadership competency)

    Удирдах ажилтнуудад шаардагдах ур чадварууд:

    • Төлөвлөн зохион байгуулах ур чадвар
    • Манлайлагч байх ур чадвар
    • Шийдвэр гаргах ур чадвар

    3. Мэргэжлийн ур чадвар (Professional competency)

    Тухайн ажлын байранд шаардлагатай мэргэжлийн мэдлэг, ур чадвар:

    • Анхан шатны мэдлэгтэй
    • Дунд шатны мэдлэгтэй
    • Ахисан түвшний мэдлэгтэй

    Ур чадварын үнэлгээний аргачлал

    Бид ур чадварын үнэлгээг хийхдээ олон талт аргачлалыг ашигладаг:

    • Үндсэн болон удирдах ур чадварын үнэлгээ: 360 градусын судалгааны аргаар үнэлнэ. Энэ нь удирдлага, ижил түвшний ажилтан, удирдлагад буй ажилтнуудын өгсөн үнэлгээг багтаадаг.
    • Мэргэжлийн ур чадварын үнэлгээ: Удирдах ажилтны үнэлгээ, мэргэжлийн шалгалт, практик ажлын гүйцэтгэлээр үнэлнэ.

    Ур чадварын үнэлгээний үе шатууд

    Ур чадварын үнэлгээ нь дараах үе шатуудаар хэрэгждэг:

    1. Төлөвлөлтийн үе шат: Жилийн төлөвлөгөө гаргах
    2. Бэлтгэл үе шат: Үнэлгээнд хамрагдах ажилтнуудыг тодорхойлох
    3. Үнэлгээ зохион байгуулах үе шат: Үнэлгээг хэрэгжүүлэх
    4. Үнэлгээний дүнг тогтоох үе шат: Үр дүнг тооцож, түвшин тогтоох
    5. Үр дүнд үндэслэн хэрэгжүүлэх арга хэмжээний үе шат: Сургалт хөгжлийн төлөвлөгөө боловсруулах, цалин урамшууллын зохицуулалт хийх

    Ур чадварын үнэлгээний үр дүн ба нэмэгдэл

    Ур чадварын үнэлгээний дүнгээр ажилтнуудын цалинд нэмэгдэл олгох боломжтой. Энэ нь ажилтнуудыг өөрсдийгөө хөгжүүлэхэд урамшуулал болдог. Нэмэгдлийн төрлүүд:

    • Мэргэшсэний нэмэгдэл: Мэргэжлийн чиглэлээр “Мэргэшсэн” зэрэг авсан тохиолдолд
    • Албан тушаалын нэмэгдэл: Албан тушаал нэмэгдсэн, төсөл хариуцсан тохиолдолд
    • Удаан жил ажилласны нэмэгдэл: Мэргэжлээрээ болон тухайн байгууллагад удаан жил ажилласан тохиолдолд

    Мөн үндсэн, удирдах болон мэргэжлийн ур чадварын үнэлгээний түвшингээс хамааран нэмэгдэл олгож болно.

    Дүгнэлт

    Ур чадварын үнэлгээ нь байгууллагын хүний нөөцийн менежментийн чухал хэсэг бөгөөд ажилтнуудын хөгжил, байгууллагын өрсөлдөх чадварыг дээшлүүлэхэд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Үнэлгээний систем нь шударга, ил тод байх нь ажилтнуудын ажлын сэтгэл ханамж болон гүйцэтгэлд эерэгээр нөлөөлдөг.

    Таны байгууллага ур чадварын үнэлгээний системээ хэрхэн хөгжүүлж, боловсронгуй болгож байна вэ? Энэ талаар санал бодлоо хуваалцана уу.

    Унших: Ажлын байран дээрх бүтээмжээ нэмэгдүүлэх аргууд

    Ламбда бол байгууллагуудад шилмэл талентуудыг амжилттай, хурдан, үр дүнтэй сонгоход туслах ухаалаг шийдэл юм. Хэрэв та байгууллагадаа зөв хүн сонгохыг хүсч, цаг хугацаа, нөөцөө хэмнэхийг зорьж байгаа бол Ламбда нь таны хамгийн сайн түнш болох болно. Шилмэл талентуудыг сонгох, тэдний ур чадварыг хурдан баталгаажуулахад Ламбда танд туслах болно.

  • Ажлын байрны тодорхойлолт гэж юу вэ?

    Ажлын байрны тодорхойлолт гэж юу вэ?

    Ажлын байрны тодорхойлолт нь тухайн байгууллагын ажилтанд гүйцэтгэх үүрэг, хариуцлагыг, шаардлагатай ур чадвар, мэдлэг, туршлага, ажиллах нөхцөлийг тодорхойлон бичсэн албан ёсны баримт бичиг юм. Энэ нь ажил олгогч болон ажилтны хооронд үүрэг хариуцлагыг харилцан ойлгох, ажлын байрны шаардлага, дүрэм журам, ажлын нөхцлийг ойлгоход чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Ажлын байрны тодорхойлолт нь байгууллагын үйл ажиллагааг оновчтой зохион байгуулах, ажилтнуудын хоорондын харилцаа, ажлын хариуцлагын хуваарилалтыг шийдвэрлэхэд гол үүрэгтэй байдаг.

    Унших: Ажлын ярилцлагад хэрхэн оновчтой хариулах вэ? STAR, CAR, PAR, SOAR Аргачлалуудын тухай

    1. Ажлын байрны тодорхойлолтын ач холбогдол

    Ажлын байрны тодорхойлолт нь байгууллагад олон талын ач холбогдолтой. Үүнд:

    • Ажилтны үүрэг, хариуцлагыг тодорхойлох: Тухайн ажилтны хийх үүрэг, хариуцлагыг нарийвчлан зааж өгдөг. Энэ нь ямар ажил хийх, хэнийг удирдах, ямар үйл явцыг удирдах, хэзээ ямар ажлыг гүйцэтгэх гэх мэт үүргийг тодорхойлох болно.
    • Туршлага, ур чадвар шаардлага: Ажлын байрны тодорхойлолт нь ажилд орох болон ажлыг гүйцэтгэхэд шаардлагатай ур чадвар, туршлага, боловсролын түвшинг тодорхойлно. Энэ нь зөв хүнээ олоход тусалдаг.
    • Төлөвлөсөн ажлын нөхцөл: Ажлын байрны тодорхойлолт нь ажилтны ажлын нөхцөл, цагийн хуваарь, цалин, урамшуулал болон бусад нөхцлүүдийг тодорхой зааж өгөх тул ажил горилогчид өөрт тохирох эсэхийг мэдэхэд хялбар болдог.
    • Байгууллагын бүтэц, удирдлагын хариуцлага: Ажлын байрны тодорхойлолт нь байгууллагын бүтэц, ажлын үйл явц, хариуцлагын хуваарилалтыг ойлгоход чухал мэдээллийг өгдөг. Энэ нь багийн ажиллагаа, удирдлагын үйл ажиллагааг оновчтой зохион байгуулахад тусалдаг.
    • Томилолт, урамшууллын боломж: Ажлын байрны тодорхойлолт нь тухайн ажилтанд хэрхэн карьерын өсөлт хийх, шинэ үүрэг хариуцлага хүлээх боломжтой талаар мэдээлэл өгдөг.

    2. Ажлын байрны тодорхойлолт хэрхэн зохиох вэ?

    Ажлын байрны тодорхойлолтыг зохиохдоо дараах үндсэн хэсгүүдийг тусгах хэрэгтэй:

    • Ажлын байрны нэр (Ажлын байрны тодорхойлолтын эхлэл): Ажлын байрны нэр нь тухайн ажилтны гүйцэтгэх үүрэгтэй холбоотой тодорхой, ойлгомжтой байх ёстой. Жишээ нь, “Маркетингийн менежер”, “Програм хөгжүүлэгч”, “Багш” гэх мэт.
    • Гүйцэтгэх үүрэг, хариуцлага: Тухайн ажилтанд хүлээх үүрэг, хариуцлагыг нарийвчлан тодорхойлно. Энэ нь ажлын байранд юу хийх, ямар зорилготой байх, тухайн ажилд оролцох бүх үйл ажиллагаа ямар байх зэргийг агуулна.
    • Шаардлагатай ур чадвар, мэдлэг, туршлага: Ажлын байрны тодорхойлолтод ажилтнаас шаардах ур чадвар, мэдлэг, туршлага, боловсролын түвшинг тодорхойлно. Энэ нь ажил горилогчид ямар мэргэжилтэй, ямар ур чадвар эзэмшсэн байх шаардлагатайг ойлгоход тусална.
    • Ажлын нөхцөл: Ажлын цаг, ажлын байрны байрлал, ажлын орчны талаар тодорхой мэдээлэл өгнө. Хэрэв шаардлагатай бол тодорхой томилолтууд, гадаадад ажиллах бололцоог ч дурьддаг.
    • Цалин болон урамшуулал: Зарим тохиолдолд ажлын байрны тодорхойлолтод цалин, урамшууллын нөхцөл, тусламж үйлчилгээ (жишээ нь, эрүүл мэндийн даатгал, амралтын өдрүүд гэх мэт) гэх мэт мэдээллийг багтааж өгнө.
    • Байгууллагын бүтэц: Ажлын байрны тодорхойлолтод тухайн ажлын байр байгууллагын бүтэц дотор хаана байрлах, хэнтэй хамтран ажиллах, хэний удирдлага дор ажиллах гэх мэт мэдээллийг оруулна.
    • Хамтран ажиллах талууд: Тухайн ажлын байр нь бусад албан тушаалтай хэрхэн холбогдох, хамтран ажиллах талаар дэлгэрэнгүй мэдээлэл өгөх шаардлагатай.

    3. Ажлын байрны тодорхойлолт болон ажил горилогчийн харилцаа:

    Ажлын байрны тодорхойлолт нь ажил горилогчийн анхааралд хамгийн эхэнд хүрч, түүний сонирхсон ажлын байрны шаардлагатай ур чадвар, хариуцлагыг мэдэхэд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Үүний үр дүнд:

    • Ажилд орох хүсэлтэй хүний сонголт: Хүмүүс тухайн ажилд орохоосоо өмнө тухайн ажилд тохирох эсэхээ сайн шалгах хэрэгтэй. Ажлын байрны тодорхойлолт нь тухайн ажилтанд ямар үүрэг хариуцлага хүлээхийг сайн ойлгуулдаг тул энэ нь тэдэнд хүлээх ёстой зорилт, үүргийн талаар ойлголт өгөхөд тусална.
    • Тохиромжтой ажилтан олж авах: Ажлын байрны тодорхойлолт нь ажил олгогчид тухайн ажилд хамгийн тохиромжтой, чадвартай ажилтныг сонгон шалгаруулахад тусалдаг.
    • Цаг хугацаа, нөөцийн хэмнэлт: Тухайн ажилд тохирох ажилтан хайж олох нь байгууллагын цаг хугацаа, нөөцийг хэмнэхэд чухал үүрэгтэй. Хэрэв ажил горилогч тодорхойлолтыг сайтар уншиж, шаардлагын дагуу хариуцлага хүлээх чадвартай бол, ажил олгогчид зөв сонголт хийх боломжтой болно.

    4. Ажлын байрны тодорхойлолт хийхдээ анхаарах зүйлс:

    • Тодорхой, ойлгомжтой байх: Ажлын байрны тодорхойлолт нь ойлгомжтой, тодорхой байж, ажил горилогчид ямар үүрэг хүлээхийг шууд харуулсан байх ёстой. Хэрэв тодорхойлолт тодорхойгүй бол ажил горилогчид ямар үүрэг хүлээхээ ойлгоход хэцүү байдаг.
    • Шаардлага хангах: Ажлын байрны тодорхойлолт нь зөвхөн тухайн ажлын шаардлагыг хангаад зогсохгүй, байгууллагын соёл, үнэт зүйлсийг тусгах нь чухал.
    • Шинэчлэлт хийх: Байгууллагын хэрэгцээ, шаардлага өөрчлөгдөхөд тус ажлын байрны тодорхойлолтыг шинэчлэн, түүнд тохируулан ажил горилогчид болон ажилтнуудын хүлээлтийг зохицуулах хэрэгтэй.

    Дүгнэлт:

    Ажлын байрны тодорхойлолт нь байгууллагын амжилттай үйл ажиллагааг дэмжих, ажилтнуудын хариуцлага, үүргийг тодорхойлох, зөв хүнээ сонгон шалгаруулахад чухал баримт бичиг юм. Ажилтнуудын шаардлагын дагуу үүрэг хариуцлага, ур чадвар, ажлын нөхцлийг нарийвчлан зааж өгдөг нь зөв хүний сонголтыг хийх, байгууллагын бүтээмжийг нэмэгдүүлэхэд чухал үүрэгтэй.